│ 选人重德、事业为本

德与才二者之优劣，实为企业选才用人之要务，有德无才者可能是半成品，尚可培育为合格的人才，但有才无德者只能成为次品，甚至废品。德才兼备者方为人中精品。

作为青峰人之德，正直、诚信、谦虚、友善；更须是爱岗敬业、富有责任意识；须是敢于挑战、有担当之士；须是坚忍不拔、勇于创新之人；是能把个人命运、情感与企业的发展紧密相连，把企业目标作为个人事业并为此拼搏之人。

│ 量才适用、构建团队

打造互联网时代的开放型企业，如何衡量人才成为人力资源十分重要的一环；青峰集团不仅为人才提供施展的平台，更为人才的成长以及职业发展提供支持。

在培养人才方面，青峰建立了全方位、系统化的人才发展“长青计划”，涵盖管理和专业双通道，从应届毕业大学生、管理和技术高潜人才、复合型管理技术人才到综合经营管理人才等多条管线培养计划。以文化融入为关键，以计划管理为核心，以在实战中提升员工能力水平为落脚点，培养了一批又一批努力拼搏、开拓进取的青峰人。